Lipsa de reacţie a MAI/IGPF încurajează noi abuzuri

Chiar dacă am sesizat multe abuzuri şi comportamente abuzive din partea conducerii unor sectoare şi chiar de la ITPF-uri, observăm cum mulţi şefi sunt în continuare îngăduiţi şi păstraţi în funcţii. Aceste situaţii tolerate, sau care nasc numeroase suspiciuni, cum sunt cele de la SPF Iaşi(domnul Melinte) şi care s-au confirmat, duc la apariţia altor comportamente abuzive. Este vorba mai nou şi despre domnul Luchian, coordonator tură la SPF Iaşi, care vazând că şeful său direct(domnul Melinte) este în continuare menţinut pe funcţie în ciuda tuturor suspiciunilor şi anomaliilor manageriale dovedite, a hotărât să adopte acelaşi comportament. Acest şef de tură a fost condamnat într-un dosar penal cu suspendare. Cum se poate ca o persoană certată cu legea să aibă rolul coordonării a numeroşi poliţişti de frontieră din operativ? Avem sesizări din partea colegilor referitoare la şeful de sector (Pandelea Gabriel) şi a acestui şef de tură, legate de acordarea discreţionară a liberelor fără a ţine cont şi de nevoile personalului, planificarea părtinitoare a unor oameni în diferite servicii din cadrul sectorului cu scopul de a-i proteja de greutăţile din frontieră, atitudini  sau remarci sfidătoare la adresa colegilor. Cazul unui coleg bolnav de diabet zaharat de tip 2, care are şi un copil în întreţinere încadrat la gradul II de dizabilitate, este grăitor în acest sens. Cu toate că a informat conducerea sectorului, iar cazul său e arhicunoscut, nu poate găsi înţelegere pentru a nu i se mai acorda libere în week-end deoarece în timpul saptămânii copilul bolnav are nevoie de sprijin(drumuri la logoped, psiholog, tratament psihiatric, socializare, etc.). În plus acest coleg insulinodependent, trebuie să îşi măsoare glicemia de 2 ori pe zi iar testarea se face la +8⁰C_+42⁰C. În aceste condiţii el este ţinut în frontieră la temperature negative fără a avea minime condiţii de a-şi proteja sănatatea. Noile Instrucţiuni SSM cat si legile in vigoare prevăd ca persoanele cu afecţiuni medicale să fie planificate în serviciu ţinându-se cont de afecţiuni. De ce acest coleg nu poate fi planificat să execute serviciul la sediul sectorului, pe când alte persoane sănătoase şi pe criterii nedefinite (pile, relaţii, şpăgi) îşi fac serviciul numai la sediul SPF? Este clar că pe lângă lipsa de umanitate este reaua-voinţă şi managementul “găunos” specific SPF Iaşi. Vă aduceţi aminte şi de domnului Moişanu de la SPF Ţuţora care a avut dosare penale legate de braconaj şi care este menţinut pe funcţie în ciuda comportamentelor adesea neconforme. Considerăm pe bună dreptate că aceste lucruri se întâmplă din cauză că nu se iau măsurile potrivite de către cei îndreptăţiţi să le ia împotriva acestor personaje. În curând, pe baza acestui principiu de încurajare a acestor oameni în funcţii de conducere, Poliţia de Frontieră va fi condusă numai de persoane certate cu legea sau a căror comportamente sunt cu totul deviante. Gradul lor de multiplicare este invers proporţional cu lipsa de reacţie. Reamintim că efectele acestor situaţii sunt complexe şi duc la înrăutăţirea condiţiilor, relaţiilor de muncă şi eficienţei muncii.  

BIROUL EXECUTIV CENTRAL       

1 comentariu publicat

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.


*


Sari la bara de unelte